5 мини-интервью. Честный взгляд на рынок коммерческой недвижимости

Базовая информация
Дата размещения
72
0
0

Пиковый этап кризиса на рынке коммерческой недвижимости пройден, но ситуация далека от идеальной. В условиях изменившейся реальности необходим поиск новых концепций и решений, позволяющих сохранять стабильность и планировать дальнейший рост. Последний эко

RegionalRealty.ru

Пиковый этап кризиса на рынке коммерческой недвижимости пройден, но ситуация далека от идеальной. В условиях изменившейся реальности необходим поиск новых концепций и решений, позволяющих сохранять стабильность и планировать дальнейший рост. Последний экономический кризис дал толчок к глубоким изменениям в сфере коммерческой недвижимости: сокращение сроков аренды по контрактам, переход на заключение договоров в рублях, децентрализация офисной активности, увеличение спроса на офисы с небольшой площадью помещений.  Компания «ИТКОЛ» попросила профессиональных игроков рынка коммерческой недвижимости высказать мнение о текущей ситуации, тенденциях и запросах рынка.

Марина Кононенко, директор по маркетингу ГК ИТКО:

Сейчас можно говорить о снижении отрицательной динамики по ставкам, а в классе B наблюдаем небольшой рост. Возврата к докризисной ситуации ждать не стоит, так как новые рабочие места не появляются и инвестиции в экономику со стороны иностранных игроков слабые. Ликвидные площади в классах А заканчиваются. Намечается тенденция сдачи объектов в состоянии Shell & Core, но это не всегда оптимальный вариант. Для части арендаторов это оборачивается только дополнительными расходами, когда их деятельность диктует необходимость особых требований к ремонту и оснащению, которые они будут проводить за свой счет. 

Если речь идет о переезде, а не о расширении помещений, арендатор может быть уже «укомплектован мебелью». В остальном, особенно когда возникает срочная нужда в новом офисе, объекты, где собственники будут предлагать готовые к въезду помещения, будут в выигрыше. На мой взгляд, универсального рецепта удержания и привлечения арендатора не существует. Каждый собственник выстраивает собственную стратегию. Мы, например, взяли курс на основательное улучшение сервиса и ввели в действие программу на 2017-2018 годы по повышению класса комфортности помещений, которая включает увеличение числа парковочных мест, обустройство кофе-островков, станций зарядки телефонов в гостевой зоне, проведение развивающих тренингов для сотрудников арендаторов. Стараемся делать так, чтобы наши бизнес-центры стали комфортной и приятной средой, располагающей к достижению больших результатов, к процветанию бизнеса арендаторов.

Эксперт по недвижимости компании National Realty Вадим Валерьевич Рыжаков:

Жизнь на рынке определенно не остановилась. Спрос есть, хоть и не такой активный, как хотелось бы. Но, при том, что предложение превосходит спрос, возникает ряд заявок, которые не представляется возможным закрыть из-за отсутствия объектов, соответствующих определенным параметрам. Например, не хватает электрических мощностей, не предусмотрено жилье для рабочих и другие. 

В целом же повышенным спросом у арендаторов пользуются небольшие помещения площадью 20-30 м² стоимость 10-15 тысяч рублей за объект с максимальным либо полным обслуживанием. В основном, по роду деятельности, это интернет-магазины, фирмы из сферы услуг, музыкальные студии. Основной отток клиентов происходит по причине прекращения деятельности и перевода бизнеса из Москвы в Московской области. По той выборке, что наблюдаем мы, основным методом привлечения и удержания клиентов стало снижение арендной ставки и акции по ценам.

Управляющий партнер проекта GVG Дмитрий Алексеевич Лащев:

После кризиса рынок не остался прежним. Не восстановились объемы сделок и в целом изменился его характер – сейчас это рынок арендатора. Что это значит? В 2017 объемы свободных офисов класса А остались на прежнем уровне и совсем незначительный рост был отмечен среди объектов класса В, но при этом наши клиенты чаще всего ищут именно новые офисы. В ситуации, когда арендатор хочет сменить офис, основной причиной становятся три фактора – техническое оснащение, уровень сервиса и арендная ставка. Наша статистика показывает, что, несмотря на то, что есть спрос на дополнительные услуги и качество сервиса, очень небольшое число собственников удовлетворяют его и пользуются возможностью получить за счет этого конкурентное преимущество на рынке.

Ведущий специалист компании Layton Евгения Немцова: Рынок коммерческой недвижимости не вернулся к докризисным показателям. Можно сказать, что он осторожно нащупывает дальнейший путь. Закрепилась тенденция оттока из центра, где компании, зачастую, сохраняют только помещения для топ-менеджеров и презентационную часть, в соотношении 20 на 80% или даже 10 на 90%. «Деньги любят счет» - стало руководством к действию для рынка в целом, что не могло не сказаться на рынке коммерческой недвижимости. Сегодня арендаторы не просто выбирают лучшее из существующих предложений (понятное дело, что в данном контексте «лучшее» - понятие не универсальное). Они хотят индивидуального подхода – учета нестандартных потребностей. 

Это может касаться, например, технического оснащения, необходимости отдельного входа или отличающегося графика работы. Растет спрос на комплексное обслуживание и интерес к коворкингам. С другой стороны, сокращение потребности в больших площадях и переориентация на небольшие помещения, увеличила интерес к реконструированным офисам периода советской застройки.

Генеральный директор компании "Лига Про Групп" Татьяна Седова:

Рынок коммерческой недвижимости изменяется радикально. Очередной кризис сфокусировал его на удовлетворении нужд арендатора, как необходимом факторе успешности собственников недвижимости. Важным фактором для арендатора выступает персонализированный подход в формировании коммерческих условий заключаемого договора аренды и сервисного обслуживания. Клиент хочет получать необходимое и не платить за «пакет» - сказывается изменение рынка в сторону оптимизации бюджета. Этот же подход к эффективному использованию ресурсов привел к общему спаду спроса на рынке. Из-за изменившихся экономических условий, часть помещений, которую арендовали «на вырост», согласно планам расширения и развития деятельности, вернулась на рынок. 

В отдельных случаях цифра доходит до 30-40%. Особенно это заметно в иностранных компаниях, где политика большого количества «дешевых» сотрудников сменилась на сокращение неэффективных единиц и переориентацию на профессионализм и эффективность каждого работника. Зато наблюдается оживление спроса от фармацевтических компаний. Но у них свои специфические и высокие требования (лицензирование, условия хранения товара и пр.). И далеко не все объекты способны ему соответствовать.

  • 5 мини-интервью. Честный взгляд на рынок коммерческой недвижимости photo


(0)
0,0
Дизлайк 0
ОТН 0
Лайк 0
Согласиться и закрыть
x Мы используем cookies для подсчета статистики посещений, персонализации рекламных объявлений, а также для сохранения пользовательских настроек функциональности сайта. Вы соглашаетесь с этим, используя сайт далее.